Дополнительные методы группового обсуждения
МЕТОД «365»
Время проведения
От 30 до 60 минут

С какой целью проводим?
Когда необходимо провести индивидуальный мозговой штурм, при котором в качестве стимула используются идеи других участников. 

Как проводим?
  1. Выдайте участникам пустой бланк – пустая таблица 3X6
  2. Сформулируйте вопрос для поиска идей
  3. Раунд 1. Попросите индивидуально каждого придумать и записать 3 идеи. Затем передайте бланк по кругу.
  4. Раунд 2-6. Участники читают, что написано на листе и в следующих 3-х клетках пишут свои новые идеи. Затем передают бланк дальше по кругу.
  5. Проведите отбор оценку и отбор полученных идея в группе по сформулированным критериям.
Результат
Список идей
«АНАЛИЗ ПОЛЯ СИЛ»
Время проведения
От 60 до 90 минут

С какой целью проводим?
Когда необходимо выявить силы, которые помогают и мешают изменению

Как проводим?
  1. Обозначьте вопрос для анализа (конкретное изменение, происходящее в вашей организации или подразделении) (или решение, которое планируется внедрять).
  2. Проанализируйте изменение индивидуально, отвечая на вопросы:
  • Что содействует изменению?
  • Что мешает проведению изменения?
  • Как сильно эти силы влияют (оцените по шкале от 1 до 10)
  • Как уменьшить силы сопротивления?
  • Как увеличить силы содействия изменениям?
3. Затем проведите анализ по предложенным вопросам в малых группах.
4. Систематизируйте ответы групп по всем вопросам
5. Выберите те действия, которые будете реализовывать
6. Создайте план действий.


Результат
Проведена оценка сил, влияющих на изменение, выбраны решения, которые будут способствовать изменению. 

«РЕТРОСПЕКТИВА»
С какой целью проводим?
Когда необходимо проанализировать работу команды, извлечь уроки из совместного опыта, проекта, периода деятельности

Как проводим?
  1. Предложите проект, над которым команда работала совместно
  2. Попросите участников задуматься о проекте и записать ответы на стикерах трех цветов:
  • Впечатляющие моменты
  • Негативные моменты, когда что-то пошло не так
  • Важные, но нейтральные моменты
3.    Создайте карту проекта (попросите участников вывесить свои карты на Линию времени проекта (от старта проекта до финиша). Дайте время группе, чтобы прочитать информацию на картах.
4.    Проведите обсуждение в группе и сделайте выводы:
  • Что вы видите на этой карте проекта?
  • Что было сделано эффективно и мы возьмем с собой в следующие проекты?
  • Чему мы научились?
  • Что надо сделать по-другому в следующий раз, работая над другим проектом

Результат
Проанализирован опыт, проект, сделаны выводы и предложены действия по улучшению совместной деятельности в других проектах.
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website